В АО "Самрук-Қазына" не будет заместителей председателя правления

Экономика
5399
В новой оргструктуре фонда количество топ-менеджеров сокращено с 16 до девяти.

АО "Самрук-Қазына" в рамках Программы трансформации меняет функциональную модель управления, передает Today.kz cо ссылкой на пресс-службу Фонда национального благосостояния. В 2016 году в фонде перейдут на модель управления в качестве активного инвестора. Сообщается, что, в частности, будет значительно усилен коммерческий блок: 60 процентов сотрудников будут заниматься вопросами создания новых отраслей и управлением текущим портфелем стратегических активов. 

Новая функциональная модель фонда, по информации председателя правления ФНБ Умирзака Шукеева, включает три основных направления: коммерческие функции (управление портфелем существующих активов и развитие новых компаний или индустрий), корпоративные функции (финансы, управление человеческими ресурсами, операционная поддержка) и функции мониторинга (включая новую для фонда функцию комплаенс).

В новой оргструктуре Фонда "Самрук-Қазына" упразднены позиции заместителей председателя правления и количество топ-менеджеров сокращено с 16 до девяти управляющих директоров.

Такая оргмодель разработана при участии консультантов BCG, Deloitte на основе лучшей мировой практики, применяемой для аналогичных многопрофильных холдингов и суверенных фондов национального благосостояния со схожим мандатом.

"Таким образом, фонд будущего перестает быть преимущественно административной надстройкой к деятельности портфельных компаний и будет больше нацелен на создание добавленной стоимости. Фонд будет действовать в первую очередь как коммерческая организация", - отметил Умирзак Шукеев.

Сообщается, что в фонде были критически оценены и пересмотрены две тысячи процессов, разработана система ключевых показателей деятельности. В настоящее время планируется внедрить новую концепцию закупок, проверенные опытом международных компаний инструменты предквалификационного отбора, категоризации и централизации закупочного процесса на разных уровнях. Предполагается, что новая инициатива будет способствовать экономии в 380 миллиардов тенге в год.

Согласны ли вы с тем, что в Алматы нужно ввести платный въезд?
34 %

Да. Это улучшит ситуацию с пробками в центре

13 %

Нет. Это только лишний повод содрать деньги с людей

5 %

Да. Но если только въезд будет бесплатным для тех, кто живет вне города, а работает в нем

20 %

Нет. Это нарушение моего права на свободу передвижения

28 %

Оставлю свой вариант в комментариях

Комментарии

{{ comment.comment_author }}

{{comment.datetime}}

{{comment.text}} Ответить

{{ comment.comment_author }}

{{comment.datetime}}

{{comment.text}} Ответить

{{ bodies[news_open].title }}

{{ bodies[news_open].rubric }}
{{ bodies[news_open].views_count }}
{{ bodies[news_open].preview }}
Согласны ли вы с тем, что в Алматы нужно ввести платный въезд?
34 %

Да. Это улучшит ситуацию с пробками в центре

13 %

Нет. Это только лишний повод содрать деньги с людей

5 %

Да. Но если только въезд будет бесплатным для тех, кто живет вне города, а работает в нем

20 %

Нет. Это нарушение моего права на свободу передвижения

28 %

Оставлю свой вариант в комментариях

Комментарии

{{ comment.comment_author }}

{{comment.datetime}}

{{comment.text}} Ответить

{{ comment.comment_author }}

{{comment.datetime}}

{{comment.text}} Ответить