В "Самрук-Қазына" будут изучать характер топ-менеджмента по-новому

Фотография - В "Самрук-Қазына" будут изучать характер топ-менеджмента по-новому

Фото из открытых источников

Топы нацфонда рассчитывают на себя, а не на всю команду.

846 1

Фонд национального благосостояния "Самрук-Қазына" внедрил новую систему оценки топ-менеджмента. Об этом в ходе XI международной HR-конференции сообщил управляющий директор по управлению человеческими ресурсами - член правления фонда Улан Тажибаев, передает корреспондент Today.kz.

"Мы внедрили новую систему оценки топ-менеджмента. Мы впервые начали оценивать людей, которые управляют компаниями. Оценивать не для того, чтобы просто наказать или вознаградить, а чтобы понять, в чем характер - кто из них успешен и за счет чего и насколько они отличаются от той модели идеального руководителя, которую мы хотим построить. У нас определенные результаты есть", - сказал Тажибаев.

По его словам, руководство "Самрук-Қазына" уже получило "понятные метрики, над чем работать".

Тажибаев отметил, что у всех топ-менеджеров компании очень высокая ориентированность на результат.

"Человек зафиксирован на том, что надо добиться результата, несмотря на многие аспекты. Немного ниже идет работа с командой, но это характеристика не только Казахстана, но и всего СНГ. У нас все руководители рассчитывают в основном на себя, то есть "я должен добиться", "я должен дать результат", потому что ответственность очень большая - в отличие от Запада, где рассматривают не человека, а сразу команду. И мы в этой части и будем развивать, чтобы они рассчитывали больше на команду, а не только на себя", - пояснил член правления нацфонда.



Загрузка...

Комментарии (1)

Input is not a number!
Input is not a email!
Input is not a number!


Олег 14 апр. 2016

Успех компании напрямую зависит от работы ее сотрудников. Поэтому, надо в первую очередь работать с сотрудниками.

Ответить